Découvrez le rapport d'activité 2024 !
EDITO
Une année charnière pour notre association, à la fois dans le cadre du renouvellement de sa gouvernance avec notre nouveau Président Christophe Beaumont, et la nécessité de revisiter le modèle économique de notre structure au vu des incidences de 2023 (hausse des énergies, des loyers et de l'inflation en général sur l'ensemble des charges de fonctionnement, sans possibilité sur les financements publics et privés).
Développer, innover, aller vers, remobiliser, certifier et mettre à l'emploi durable dans le cadre d'un pilotage d’ancrage de proximité, tant en relevant les exigences qualité de nos financeurs, de notre certification APAPP, et la nécessité de retrouver l'équilibre budgétaire afin de maintenir notre association au niveau des attentes d’avance de trésorerie de nos banques ! Missions acceptées !
Bravo à notre personnel qui, malgré un climat d'incertitude, de redéploiement (CDD et départs non remplacés) de moyens avec la suppression de plus de 15 ETP, de la fermeture de notre site de Saint-Nicolas, Saint-Laurent, Lens et le regroupement de nos antennes pour Bruay-la-Buissière, ont assuré le service d'intérêt général pour l'accès aux compétences clés pour tous, y compris les salariés.
Merci à nos mécènes 2024 qui, grâce à leur contribution matérielle et/ou financière (reconnaissance de nos activités « savoirs de base » dans le cadre du rescrit fiscal des impôts), ont permis de maintenir les activités à fort impact sur les territoires de la CUA, de la CABBALR, du SIVU et des territoires ruraux (Ternois, Bapaume, Isbergues)...
La fin de notre dispositif "Les clés pour rebondir" en territoire (CEJR) en septembre 2024 nous oblige à continuer de rechercher de nouvelles approches sur la remobilisation des publics et de la réconciliation avec la formation tout au long de la vie, comme levier vers l'emploi !
Certes, les politiques adéquationnistes « pour les publics en difficultés/métiers en tension » semblent prendre le pas, sans prendre en considération le nécessaire accompagnement des habitants pour une autonomie citoyenne conjugée à des capacités permanentes d’adaptation (économique, écologique et technologique), qui nécessitent un socle de compétences de base solide (l'enjeu du CLéA et de l'accès aux savoirs de base porté par l'ANCLI).
La fin de l'année 2024 fut chaotique pour l'élaboration de notre plan d'action 2025, au vu des arbitrages budgétaires annoncés, en particulier sur le PRIC/compétences clés, avec une rupture de service sur le SIVU en janvier 2025 pour l'AFP2i, et voire une baisse de 36 % de nos moyens au titre du SIEG du Conseil Régional, annoncée en avril 2025. Difficile, dans un environnement politique et économique aussi incertain, d'anticiper les bons choix de maintien ou non de nos actions sur les territoires, à l'occasion des 40 ans du label APP au national et des 30 ans de l'AFP2i (1985/2025).
Je compte sur votre implication et votre soutien à travers votre présence à nos bilans en présence des usagers, de nos comités de pilotage, de nos événements, afin de permettre à l'ensemble de nos interlocuteurs de bien connaître nos actions et nos activités au quotidien, afin de les adapter également aux réalités sociétales.
N'hésitez pas à ouvrir la pièce jointe/QR code et à prendre connaissance de notre rapport d'activités 2024 et, le cas échéant, à échanger avec nos salariés sur leurs savoir-faire.
Au plaisir peut-être de vous revoir et de vous rencontrer en 2025,
Découvrez notre vidéo des 30 Réussites de l'AFP2i ici
Rapport d'activité 2024